Budownictwo i architektura : Practice 2.0: Dear Architecture school, proszę powiedz nam, że jest w porządku, aby to zrobić

Federico Negro Wygląda na to, że nie ma tygodnia, aby ktoś mnie zapytał, czy brakuje mi projektu.
Dwa i pół roku temu podjąłem decyzję, by opuścić tradycyjną ścieżkę i przejść na ciemną stronę.
Zostałem konsultantem (pocięty na ciemne burzowe chmury i błyskawice).
Jednak konsultant ds.
Technologii.
W związku z tym mój wkład w praktykę 2.0 skupi się na wpływie technologii na kwestie zarządzania na późniejszych etapach projektowania i budowy budynków.
Od tego czasu miałem przywilej, a nawet szczęście, usiąść przy stole od projektantów pracujących dla największych nazwisk w projektowaniu budynków, inżynierii i budownictwie, zarówno w Nowym Jorku, jak i poza nim.
Dokonałem przeglądu niezliczonych zestawów starannie wykonanych dokumentów i modeli budynków.
Przekroczyłem ścieżki z wieloma fascynującymi projektantami, tworzącymi rzeczywisty wpływ poprzez ich pracę.
A co najważniejsze, miałem okazję pracować razem z wieloma błyskotliwymi młodymi profesjonalistami, z których kilka bez wątpienia poprowadzi nowojorską scenografię w nadchodzących latach.
Więcej po przerwie.
Jeśli jest coś, co mogę powiedzieć o mnie, to to, że kocham budynki (rzeczownik) i kocham budować (czasownik) i jestem zakorzeniony w procesie tworzenia budynków każdego dnia.
W jaki sposób zostanie to zbudowane i jak technologia może pomóc.
.
są centralne pytania dotyczące mojej codziennej pracy.
Dlaczego wciąż mnie pytają, czy tęsknię za designem.
Dlaczego miałam poczucie winy, opuszczając biuro architektoniczne, aby skupić się na tym, co uważałem za trudną i satysfakcjonującą ścieżkę.
Czy nie byłem wierny ideałom, które od początku przyciągały mnie do tego zawodu.
W swoim najnowszym artykule dla Harvard Design Magazine, GSD Prof.
Danielle Etzler zastrzega, że: jeśli nasi najlepsi i najzdolniejsi absolwenci najnowszej edycji zgłosili się do projektu budowy nie tylko przez biura architektów, ale także poprzez zatrudnienie w naszym rządzie, klientach, budownictwie menedżerów i konsultantów, w ciągu jednego pokolenia podniesiemy jakość naszego budowanego środowiska i zaszczepimy wartości, które ustanowią architekturę jako niezastąpioną walutę kulturową.
Jeśli możemy sobie wyobrazić, że nie przestalibyśmy być architektami, podejmując pracę wszędzie tam, gdzie moglibyśmy wpływać na decyzje związane z budynkami, nasz wpływ wzrastałby wykładniczo.
(Danielle Etzler, Harvard Design Magazine # 34, wiosna 2011 r.) Biorąc pod uwagę wyzwania, przed którymi stoi środowisko zbudowane w nadchodzących latach i dekadach, wydaje się logiczne, że dobrzy myśliciele przestrzenni i menedżerowie wysokiego szczebla są poproszeni o obsadzenie stanowisk wpływu obok siebie.
naukowcy budowlani, planiści miejscy, itp..
Jednak zakres specjalistycznej wiedzy potrzebnej do rozwiązywania problemów, takich jak wydajność budynków i nieefektywność procesów, jest obszerny i często źle rozumiany.
Musimy więc być podekscytowani możliwościami takich zajęć i zachęcać młodych architektów do ścigania się z nimi bez wyrzutów sumienia, jeśli mamy mieć wpływ na budowane środowisko na dużą skalę (tak, jak jest to potrzebne).
Co więcej, branża budowlana nie nadążyła za zwiększoną produktywnością innych sektorów przemysłowych w ciągu ostatnich pięćdziesięciu lat (link, link i link).
Chociaż istnieje wiele przyczyn, związek naszej branży z technologią jest uznawany za jedną z głównych przyczyn.
Dlaczego tak szybko to odrzuciliśmy.
Powinno to być dla nas wyzwaniem zarówno dla profesjonalistów, jak i dla akademii jako ogromnej szansy, biorąc pod uwagę postęp technologiczny innych branż w tym samym okresie (komputery osobiste, internet i kwadrokoptery).
Tak więc, podczas gdy niektórzy koncentrują się na.
Odzyskiwaniu.
jakieś romantyczne pojęcie kontroli, powinniśmy sobie uświadomić, że architekci mają już niesamowitą moc.
Potencjał do określenia wizji, wytyczenia ścieżki, wpływania, budowania zespołów, określania, rozwiązywania problemów, kierowania.
Po prostu musimy wykazać, że nie tylko dobrze jest realizować te możliwości, ale także nasza odpowiedzialność.
Ponadto ci, którzy koncentrują się na budowaniu informacji, energii, integracji systemów, konstruktywności, symulacji i innych dziedzin opartych na modelach, powinni nadal odczuwać wysoki popyt (nawet w trakcie ciągłych informacji o złych rachunkach).
Architekci posiadający te umiejętności mają wyjątkową pozycję do kierowania zespołami ekspertów, którzy nie tylko będą pracować równolegle z tradycyjnymi rolami, ale bez wątpienia stworzą nową klasę przedsiębiorców branży budowlanej, niezwiązanych z tradycyjnymi zasadami praktyki.
Więc nie, nie przegapiłem projektu.
Nie tęsknię za tym, ponieważ nie wierzę, żebym kiedykolwiek go opuścił.
Segregacja procesów, które zmierzają do uzyskania czegoś zbudowanego z czegoś, co wydaje się powszechną definicją projektu, będzie nadal produkować niezintegrowane budynki.
Dzięki temu architekci nie będą mieli zbyt dużego zasłużonego głosu wśród tych, którzy określą przyszłość naszego zbudowanego środowiska.
Jeśli masz przykłady szkół, osób, firm lub społeczności, które tworzą nowe możliwości i zwiększają zasięg naszej działalności, zapewniając jednocześnie bardzo potrzebną usługę / produkt i
[przypisy: sanpol poznań, ława drutowa, regulamin rodzinnych ogrodów działkowych 2015 ]

Powiązane tematy z artykułem: ława drutowa regulamin rodzinnych ogrodów działkowych 2015 sanpol poznań